1、面试总原则：沉着、自信。

　　2、答题总原则：实事求是、随机应变、自圆其说。

　　3、手脚安稳、两眼平视主考官，注意和主考官目光的交流，偶尔低头看纸、可用手势，两眼不乱看，安静、微笑，充满自信。

　　4、答个人情况的题技巧：实事求是、连贯、音量适中。

　　5、答应变能力题技巧：

　　①冷静、补救、总结。

　　②先安定情绪……解决问题或汇报或协调解决记录、督办、……汇报。

　　③先冷静、再处理、再追究责任。

　　6、答计划组织协调题技巧：

　　①三阶段：计划、实施(实施前、实施中、实施后)、总结

　　②计划：根据情况确定主题或内容，根据主题或内容制定计划和预算，汇报后实施。

　　③实施：准备：1、分解计划，人员分工。或开会，分工，统一思想。2、物资准备(人，财，物，时，地)。3、通知和其它。4、特殊要求(协调单位、领导支持、媒体等)即常规准备+特殊安排。进行：动态，及时处理，及时汇报。善后：物资归位、文件归档、座谈会、汇报。

　　④总结：及时汇报，开座谈会，提意见，找差距，改正方案，写出总结，提交领导。

　　7、答处人处事题技巧：

　　①与上级相处：尊重、服从、技巧(适时、适地、适度)、保密、不议论等

　　②与上级集体相处：服从、平等对待、保持中立、单向请示、管好嘴

　　③与同事相处：谦虚，先找自身不足、真诚、有理有利有节，技巧、利用第三人，同结为主、胸怀若谷、有容人之量，一视同仁、不拉帮结派，多交流，取长补短、互相帮助，正确对待同事的优点和缺点、成绩和失误，多帮助、多鼓励，求同存异。

　　④对小人：先找自身不足，沟通，容人。

　　⑤金无足赤，人无完人，正确对待领导、同志、本人的缺点和不足

　　8、答分析思考能力题技巧：

　　①辩证思维、正反两面。

　　②有原理讲原理，需表态先表态。

　　③结合事例，阐明观点。

　　④结合自身，考虑是否考第一方面的题。